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Due Diligence-Bericht für das Jahr 2025

in Bezug auf den RJC COP (OECD 5)

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Als zertifiziertes Mitglied des Responsible Jewellery Council (RJC) verpflichten wir uns, die im Code of

Practice (COP) vorgegebenen Standards einzuhalten. Der RJC Verhaltenskodex steht für eine ethisch

verantwortungsvolle, umweltfreundliche und nachhaltige Geschäftspraxis in der Lieferkette von Gold,

Platingruppenmetallen, Silber, Diamanten und Farbedelsteinen. Zu unseren Pflichten zählt die

jährliche öffentliche Berichterstattung über die Sorgfaltspflichten in der Lieferkette gemäß OECD Due

Diligence Guidance.

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Die Mitglieder des RJC – von Minenbetreibern über Raffinerien, Diamanthändler, Scheideanstalten,

Schmuckhersteller und Einzelhändler verpflichten sich, Korruption, Geldwäsche sowie Konflikt- und

Terrorismusfinanzierung zu verhindern. Sie gewährleisten gesunde und sichere Arbeitsbedingungen.

Sie setzen sich für die Wahrung der Menschenrechte ein, auch geht es um eine verantwortungsvollen

Umgang mit den natürlichen Ressourcen.

Zu den RJC Standards für Unternehmen in der Lieferkette zählt u.a. die öffentliche Berichterstattung

über die Sorgfaltspflicht in Anlehnung an die OECD-Due Diligence Guidance („Leitsätze für die Erfüllung

der Sorgfaltspflicht zur Förderung verantwortungsvoller Lieferketten für Minerale aus Konflikt- und

Hochrisikogebieten“).

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Managementsystem des Unternehmens

1. Lieferkettenpolitik

Unsere Lieferkettenpolitik bezüglich der verarbeiteten Edelmetalle, Diamanten und Farbedelsteine ist

öffentlich auf unserer Homepage unter unter https://www.kriegernet.com/lieferkettenpolitik

veröffentlicht.

2. Management und Verantwortlichkeiten

Der Due-Diligence-Prozess wurde implementiert, der verantwortliche Compliance Manger benannt. Er

ist für die Umsetzung und Überwachung unseres Due Diligence Systems verantwortlich in enger

Abstimmung mit der Geschäftsleitung.

3. Internes Kontrollsystem

Unser Kontrollsystem wird mindestens einmal jährlich überprüft und bei Bedarf angepasst.

Kernelemente sind die Identifizierung der Lieferanten, die Erhebung von KYC-Daten sowie die

Überprüfung der Herkunft des Materials

4. Ermittlung und Bewertung von Risiken entlang der Lieferkette

Die Überprüfung von Risiken entlang der Lieferkette erfolgt gemäß der OECD-Due Diligence Guidance.

Alle aktiven Lieferanten aus der Edelmetall-, Diamant- und Farbedelstein-Lieferkette haben unseren

Verhaltenskodex unterschrieben sowie das KYC-Formular ausgefüllt und ihre wirtschaftlich

Berechtigten genannt. Unsere Lieferkettenpolitik haben wir auf unserer Homepage veröffentlicht.

Zudem wurden die Unternehmen und UBOs gegen internationale Sanktionslisten (EU/UN/OFAC)

geprüft.Due Diligence-Bericht für das Jahr 2025

in Bezug auf den RJC COP (OECD 5)

COP_03 Owner: JH Freigabe: GL/AK Version: V1.0 gültig ab: 09/2026 2 / 2

F:\Organisation\RJC\RJC COP Verhaltenskodex\COP 03 Reporting\COP03_REP_DueDiligence Bericht 2025_300926.docx

Wir beziehen grundsätzlich nicht aus CAHRAs (Konflikt- und Hochrisiko-Gebieten). Beim Edelmetall-

Einkauf konzentrieren wir uns auf Lieferanten, die nach dem RJC COP und COC zertifiziert sind.

Diamanten & WDC SoW: Alle Diamantkäufe sind durch die Garantieerklärungen des WDC System of

Warranties (SoW) und den Kimberley-Prozess auf den Eingangsrechnungen abgesichert.

Sanktionen: Wir überprüfen die Einhaltung der geltenden EU- und G7-Sanktionsbestimmungen

bezüglich des Einfuhrverbots für russische Diamanten und Edelmetalle

Reaktion auf Regelverstöße & Risikomanagement: In einer Risikoanalyse wurden Maßnahmen

festgelegt, die die Überprüfung und Überwachung unserer Lieferanten regeln. Sollten Verstöße gegen

die OECD-Due-Diligence festgestellt werden, werden entsprechende Untersuchungen eingeleitet und

gegebenenfalls Maßnahmen ergriffen, die eine Aussetzung oder gar Beendigung der

Geschäftsbeziehung zur Folge haben können. Darüber hinaus legen wir Wert auf langjährige

Geschäftsbeziehungen, wir arbeiten mit einem überschaubaren, konstanten Lieferantenkreis.

Ergebnis: Im Berichtszeitraum (01.01.2025 – 30.06.2026) wurden keine Warnzeichen („red flags“) oder

Verstöße festgestellt. Es gingen keine Beschwerden über unsere Compliance-E-Mail oder andere

Kanäle ein.

5. Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Sämtliche Maßnahmen und Prozesse unterliegen einer kontinuierlichen Überprüfung und

gegebenenfalls Anpassung mit dem Ziel der Verbesserung.

Dieser Bericht ist öffentlich auf unserer Homepage zugänglich.

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Andreas Krieger

Geschäftsführer

Hans D. Krieger GmbH & Co. KG

September 2026

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